O motywacji i wypaleniu zawodowym
Lato w Klubie Przedsiębiorcy to czas spotkań poświęconych psychologii biznesu. Tym razem Paweł Strycharczyk, przedsiębiorca i trener biznesowy podpowiadał jak dzielić się obowiązkami i odpowiedzialnością, jak motywować ludzi oraz jak uniknąć wypalenia zawodowego.
"Wyzwania współczesnego przedsiębiorcy a psychologia zarządzania" to tytuł spotkania, które wzbudziło duże zainteresowanie pomimo urlopowego sezonu. Jego uczestnicy dowiedzieli się m. in. co motywuje ludzi. Okazało się, że dla pracowników ważne jest poczucie przynależności do danego zespołu, docenianie ich pracy i zaangażownia, a także zrozumienie osobistych problemów. Pieniądze są ważnym czynnikiem, ale nie dominującym. O wiele istotniejsza jest atmosfera i relacje międzyludzkie. Uczestnicy spotkania dowiedzieli się również jak skutecznie delegować zadania i jak oceniać ich wykonanie. Warto to robić, żeby uniknąć wypalenia zawodowego. Tym bardziej, że jednym z czynników sprzyjających wypaleniu jest tendencja do kontrolowania wszystkich i wszystkiego przy zbyt rzadkim dzieleniu sie obowiązkami. konieczne jest również regularne odreagowanie stresu. - Ale nie mówimy o wzięciu wolnego dnia, który mamy dokładnie zaplnaowany, bo trzeba zrobić to, to i to. A jak nie zrobimy, znowu jesteśmy w stresie - tłumaczył Paweł Strycharczyk. Trzecim istotnym elementem, który przyczynia się do poczucia wypalenia zawodowego jest niska motywacja i związany z nią brak celu. Dlatego też warto poszukiwań nowych wyzwań.
"Wyzwania współczesnego przedsiębiorcy a psychologia zarządzania" to tytuł spotkania, które wzbudziło duże zainteresowanie pomimo urlopowego sezonu. Jego uczestnicy dowiedzieli się m. in. co motywuje ludzi. Okazało się, że dla pracowników ważne jest poczucie przynależności do danego zespołu, docenianie ich pracy i zaangażownia, a także zrozumienie osobistych problemów. Pieniądze są ważnym czynnikiem, ale nie dominującym. O wiele istotniejsza jest atmosfera i relacje międzyludzkie. Uczestnicy spotkania dowiedzieli się również jak skutecznie delegować zadania i jak oceniać ich wykonanie. Warto to robić, żeby uniknąć wypalenia zawodowego. Tym bardziej, że jednym z czynników sprzyjających wypaleniu jest tendencja do kontrolowania wszystkich i wszystkiego przy zbyt rzadkim dzieleniu sie obowiązkami. konieczne jest również regularne odreagowanie stresu. - Ale nie mówimy o wzięciu wolnego dnia, który mamy dokładnie zaplnaowany, bo trzeba zrobić to, to i to. A jak nie zrobimy, znowu jesteśmy w stresie - tłumaczył Paweł Strycharczyk. Trzecim istotnym elementem, który przyczynia się do poczucia wypalenia zawodowego jest niska motywacja i związany z nią brak celu. Dlatego też warto poszukiwań nowych wyzwań.